リユース企業様向けに「勉強会初回無料お試し参加のご案内」です。
2020年から毎年開催させていただいております、
リユース企業店長・マネジャー向け勉強会、TRPA(Tomorrow Reuse Professional Academy)を
2022年度は3月より開始致します。(2022年3月~2022年11月の全9回開催)
この度、全9回カリキュラムのうち、初回(2022年3月17日開催)をお試し参加の会として
なんと「無料」にて解放させて頂きます。
【参加料】無料
先着限定20名までとさせて頂きます。
(1社様2名様まで。経営者様もご参加の場合は合わせて3名様まで無料)
※経営者様とご一緒に参加頂くと、よりTRPAの趣旨、内容の理解と実践速度が速まるのでお勧めです。
下記のようなお悩みをお持ちのリユース企業経営者様は、
是非貴社の店長、マネージャーの参加を検討頂けますと幸いです。
☑うちの店長・マネージャーの視座を高めていきたい
☑デジタルに強い人材を社内に育成したいけど、何から手を付けたらよいか分からない
☑同業他社との繋がり、交流が少ない。是非刺激を与えたい
☑PDCAが中々進まない。管理責任者としてスキルを上げたい
☑コロナで店長・マネージャーのモチベーションが下がっているので、何とかしたい
☑SEO、ネット広告、SNS運用…デジタルツールが多すぎるので、目的と活用法を整理整頓したい
☑とにかく買取の減少が課題だ。買取を増やすための考え方や、うまくいっている他社の事例を直接聞きたい
☑社内の接客レベルや店舗運営レベルを上げたい。仕組化について学ばせたい
【TRPAとは??】
Tomorrow Reuse Professional Academyの略で
リユース業向け実践型の次世代プロ店長を育成する勉強会です。(2022年3月~2022年11月の約9か月)
他社のプロ店長候補生と交流し、切磋琢磨しながら学び、実践し成長する場です。リユースビジネスの業績アップは現場の店長及びWEB責任者等、現場力の差で圧倒的に差が付く時代になっています。特に、今回のコロナによって、よりデジタルに強く、変化に対応できる柔軟な底力を持った現場スタッフの育成が必要になってきています。自社だけでは足りない新たな刺激と体系化されたカリキュラムで貴社の現場力アップの場としてご活用下さいませ。
2022年度はコロナ禍の状況を加味しまして、すべてオンラインでの開催とさせて頂きます。
※コロナの状況によって、多少予定は変更はあるかもしれません。ご了承お願い致します。
感染リスクや交通費負担を気にせず、是非ご参加下さいませ。
ZOOMを使ったオンライン例会となります。
お申込み後、接続URLをご案内させていただきます。
【初回無料お試し参加スケジュール】
2022年3月17日(木)13時スタート~15時終了
【講座内容】
・リユース業界のトレンドと成果を出しているプロ店長の役割とは
・すぐに実践できる最新MEO対策(Googleマップ対策)
・参加者自己紹介(お申込み後に簡単な自己紹介シートを送付させて頂きます。)
【参加料】無料 先着限定20名までとさせて頂きます。
(1社様2名様まで。経営者様もご参加の場合は合わせて3名様まで無料)
※経営者様とご一緒に参加頂くと、より理解と実践速度が速まるのでお勧めです。
【参考:全9回のカリキュラム及びTRPAの詳細内容はコチラ】
【主催】株式会社A-DOS シニアコンサルタント 千馬雅史
プロフィール https://reuse-consulting.com/consal_sin?uid=9
【TRPA初回お申込みフォーム】↓下記リンクより、お申込み下さいませ。
熊本県出身。元船井総研チーフ経営コンサルタント。 船井総研入社後、住宅不動産業界、小売業界、サービス業界など約20業種のプロジェクトリーダーを務める。 大手SC店長勉強会講師、企業デューデリジェンス業務、戦略策定から実行支援まで経験を有する。 リユースチーム所属時は統括責任者として、総合、古着、ネット買取専門店業態のエキスパートとして全国に繁盛店を生み出してきた。 現在はリアル×デジタルのマーケティングをミックスさせ、新業態開発から既存店の活性化、社員教育まで幅広く対応。 リユース企業店長アカデミーTRPA(Tomorrow Reuse Professional Academy)を主宰。 《主なコンサルティング実績》 ・ リユース専門店(リアル)立ち上げ支援多数(15年以上) ・ ネット型リユース事業開発支援(30社以上) ・ 大手SC店長研修(500店舗以上の商業施設向け) ・ リユース企業デューデリジェンス業務(対金融機関向け) ・ 累計100社以上のリユース企業活性化支援 ・ 累計1000名以上のリユース業店長・マネージャー。店長候補スタッフの育成 ・ 年商1億円規模から年商200億円までのリユース企業の戦略立案及びアドバイス