あり方とやり方をつなげると覚醒する♪

公開日：2023年7月19日 　更新日：2023年8月2日マーケティング マネジメント 雑感 お知らせ コンサルタントコラム

「あり方とやり方を繋げて、理念を利益に変えるお手伝い」

弊社、A-DOSのミッションです。

あるご支援先での出来事です。

コロナ禍以降、利益が出づらい状況が続いていたのですが

ある”やり方”を導入した所、利益率が大幅に改善し

現場も息を吹き返したようにとても元気な状態になりました。

まさに、企業が”覚醒”したと感じました。

ある”やり方”気になりますよね？

でも、今回改めて感じさせて頂いたのは、ただ単に”いいやり方”ではなくて

”あり方”につながった”やり方”が大切という点なんです。

 

”あり方”とは、理念の部分でパーパス、ミッション、ビジョン、バリューなどの部分で

企業の思いやスタンスの部分です。

”やり方”とは、戦略、戦術、戦闘の部分で企業の手法の部分です。

 

今回、この”覚醒”が起きた理由は、一言で言うと

経営トップの価値観の琴線に触れるやり方であったからです。

では、琴線に触れるとは、辞書によれば

 

１人でやりにくい場合は、もちろんお手伝いしますので、

個別でお問い合わせ頂けたらと思います。

情報があふれ返っている時代、

あり方とやり方をつなげていく事って、

改めてとても大事だと思うのです。

あなたのあり方（思いや考え）をやり方につなげて

あなたも、まわりも、社会も豊かになる経営に切り替えていきませんか？

本氣で応援させて頂きたいと思っています！！