マネジメント お知らせ コンサルタントコラム セミナー・クリニック
最近、色んな所でご相談を受けるのは、
・人が採用できない
・採用しても続かない
・今までの教育方法ではダメかも
といった採用や育成に関することです。
ハラスメント問題も話題になることも多く
・厳しくしたらダメなのか?
・褒めないとダメなのか?
迷いがたくさん出ている会社も多くあるのではないでしょうか?
先日、ある会議で出た話題が、今の若者が求めていることは?
というテーマでした。
この先行き不透明な時代に、
若者が求めているのは「安定」
その「安定」を会社で与えることができるのは2つの要素。
1つ目は
「自分をちゃんと見てもらえていること」
2つ目は
「成長の実感があること」
この2つの要素がある会社の社員は、
元気だし成長スピードが早い ということ。
「自分をちゃんと見てもらえている」とは
組織の中で、メンバー個人の考え方や行動、
目的や目標を知ってもらっていること。
また、それについての
アドバイスや情報など、応援される関係があること。
関わりの中で、見てくれているということが
「安心」を生み出す。
そしてその「安心」が心の「安定」を生み出す。
次に、「成長の実感があること」ですが、
人はどんな時に成長の実感を感じるかというと、
挑戦、チャレンジをして
今までできなかったことができるようになった時
人は自分は成長できているなあと
実感を持つと思います。
逆に成長実感がないと不安になり
不安定になります。
この2つの要素をまとめると
「どんな考え方を持って、
どうしていきたいか?」
を知ってもらって、
そのための挑戦やチャレンジを
応援してくれる関わりがあるか?
が安定して人が育つ会社の本質
ではないかと思います。
単にお金を稼ぐ手段としての仕事ではなく
それぞれの自己実現を達成するための仕事として
捉えて実践している会社には、
人が集まり、育つように思います。
そんな人財育成を実践して
成果を出し続けられている会社があります。
北海道に本社を持つ
年商1900億、16社の多角化経営企業
のオカモトグループ様です。
今回、その独自の人財育成を土台にし
様々な業界、業態で成長を続けられている現場を
視察するツアーを行います。
人の成長が事業の成長という事をより実感し
現場でしか感じられない体験に
ご興味を持たれた方は、ぜひ一緒に学びにいきましょう♪
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
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京都市出身。流通小売業界、住宅不動産業界、通販業界、飲食・食品業界のコンサルティングを経て、2000年に、リユース業界向けコンサルティング部門を立ち上げ、全国各地に600店舗のクライアントを持つ部門に育てる。元船井総研上席コンサルタント。リユース業界のエキスパートとして、株式上場企業など数多くの急成長企業を作り出してきた。後、2017年2月に船井総合研究所を退職し、2017年3月にコンサルティング会社(株式会社A−DOS)を設立する。 現在、「企業の”あり方”と”やり方”をつなげて、”理念”を”利益”に変える」をモットーにコンサルティングを行っている。リユース業界向けには、TRCコンサルティングを立ち上げ、リユース企業への幅広い支援を行っている。